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64-L’essence de l’amitié

Pour certaines personnes, nous vivons dans un monde matériel, pour d’autres dans une société de la connaissance et pour d’autres dans une illusion complète. Dans notre cas, nous vivons dans une Spirale de valeurs et de conditions de vie, c’est-à-dire de niveaux existentiels qui se complexifient de plus en plus, du simple à des niveaux de plus en plus complexes que nous appelons des valmèmes ou mèmes de valeur et qui nécessitent et inventent constamment de nouvelles compétences adaptées.

La plupart des gens du monde occidental sont aux niveaux d’existence BLEU, ORANGE et de plus en plus VERT. Dans leurs amitiés, ils ont l’habitude de traiter avec des gens qui vivent au même niveau qu’eux. En raison du chômage et de la pauvreté, de plus en plus de personnes se retrouvent en contact avec d’autres personnes qui vivent à un niveau d’existence ou valmème supérieur ou inférieur, et alors les méthodes habituelles ne fonctionnent plus, explique Clare Graves, fondateur de la Spirale Dynamique.

Les personnes au niveau égocentrique ROUGE vivent souvent dans des zones urbaines dégradées et ghettoisées, ou autrement dans la pauvreté. Ces personnes reflètent un minimum de capacités relationnelles pour vivre dans des sociétés complexes théorisées et intellectualisées. Lorsqu’elles sont censées assumer la responsabilité de quelque chose, elles ne sont jamais volontaires. Si vous les désignez, elles n’accepteront pas. Leurs relations sociales sont si erratiques et peu fiables que rien ne peut être fait avec elles. Les amis agacés voient ces personnes comme inutiles et les considèrent comme “antisociales”.

Pour un Gravesien, les individus du valmème ROUGE sont tout aussi utiles que les autres, mais ils doivent être approchés d’une manière spéciale. La théorie de Clare Graves nous enseigne que les personnes qui ont comme dominante le valmème ROUGE, temporairement ou plus longtemps, luttent pour survivre avec de nombreux problèmes à court terme. Si l’on appliquait la théorie de la Spirale Dynamique, une personne extérieure au groupe, un “grand frère” ou une “grande sœur” serait en mesure de gérer les problèmes relationnels afin que les efforts ou les besoins de survie immédiats ne soient pas menacés, et ils offriraient des relations qui fourniraient un soulagement immédiat aux besoins urgents.

Les vrais amis changeraient également leurs exigences pour de telles amitiés de telle sorte que quelqu’un qui est actuellement sous ROUGE ne se sentirait pas dépassé. Les vrais amis simplifieraient les relations et augmenteraient les contacts afin que les personnes ayant des problèmes voient immédiatement si elles reçoivent de l’aide ou non, si elles vont rapidement mieux ou non et qu’elles n’auraient pas à espérer pendant des semaines pour obtenir de l’aide ou à attendre quelques rares contacts sociaux. Vous voudriez simplement vous assurer que les personnes qui restent en ROUGE ne tombent pas aux mains de bienfaiteurs arrogants et miséricordieux.

La personne pauvre et solitaire vit dans un état de besoin immédiat, dit Graves. Elle doit toujours tout payer, que ce soit avec de l’argent ou des émotions et en raison des réactions immédiates aux crises qu’elle doit affronter, cela peut conduire à des réactions problématiques qui peuvent paraître agressives pour certaines personnes. Afin de résoudre ces problèmes, des personnes en charge ou des personnes plus développées peuvent être désignées pour fournir un soutien personnel et un fonds spécial dans lequel les amis les plus riches ou les membres d’un groupe peuvent aider la personne en ROUGE à traverser les moments difficiles.

De l’autre côté de la Spirale et en raison du développement constant des individus et des sociétés, les gens rencontrent souvent des personnes qu’ils trouvent particulièrement ennuyeuses, celles qui se sentent chez elles sur le valmème JAUNE (JAUNE) ou TURQUOISE. Ironiquement, ce sont précisément ces personnes qui pourraient le plus efficacement résoudre presque tous les problèmes. Elles ont les connaissances nécessaires pour augmenter l’efficacité des relations interpersonnelles dans les groupes, mais elles sont souvent empêchées d’atteindre cette efficacité par de vieilles habitudes, des pratiques stupides, des processus dépassés et des styles de gestion inappropriés.

Les gens qui se concentrent sur JAUNE ou TURQUOISE veulent l’autonomie, la liberté de faire leurs choses à leur manière et du mieux qu’ils peuvent. Si d’autres personnes s’attendent à ce qu’une telle personne demande à une autre personne avant de faire quelque chose qu’elle juge nécessaire, c’est précisément ce qui empêche cette personne de contribuer positivement au groupe.

Les moyens de communication sacrés sont un réel frein à l’efficacité des personnes qui sont chez elles sur le valmème JAUNE, qui veulent décider par elles-mêmes quand elles savent mieux quoi faire. Si la personne sur JAUNE ne sait pas ou hésite, elle cherchera le soutien de quelqu’un qui sait. Mais la motivation d’une telle personne devient négative lorsqu’elle perd du temps à suivre des lignes de communication qui s’attendent à ce qu’elle explique ce qu’elle pense ne pas avoir besoin d’être expliqué.

La personne sur JAUNE réagit également négativement lorsqu’elle doit demander l’autorisation d’utiliser des ressources, des relations ou des informations afin de pouvoir faire quelque chose, simplement pour être efficace. Elle répond positivement lorsqu’elle peut dire ouvertement aux autres ce dont elle a besoin pour faire son travail et lorsque ces derniers voient comme leur mission de faire exactement ce que la personne leur demande de faire. La personne en JAUNE est convaincue que c’est elle — et non les gens qui ne savent rien — qui devrait prendre une décision et à chaque fois qu’elle est compétente pour le travail à faire — et la plupart des gens sur JAUNE savent que les gens sur ROUGE, BLEU, ORANGE ou sur VERT ne sont souvent plus vraiment compétents pour prendre certaines décisions dans le monde d’aujourd’hui.

Les personnes qui agissent au niveau de l’Être, après le “saut quantique” qui vient après le valmème VERT, mettent fin à la série de niveaux simulés, sont typiquement compétentes, quel que soit l’environnement dans lequel elles se trouvent. Ainsi, leur efficacité ne dépend pas des récompenses ou de l’admiration des niveaux précédents.

Les menaces et le chantage ne fonctionnent pas avec elles parce qu’elles ne  sont pas des personnalités craintives. Au-delà d’un certain point d’accumulation de valeurs matérielles, l’argent ne les intéresse plus. Bon nombre d’entre elles n’ont même plus besoin de reconnaissance sociale. Ce qui est important pour elles, c’est l’autonomie dans l’exercice de leurs compétences et dans leurs relations; c’est avoir la plus grande liberté possible pour faire les choses qu’elles peuvent faire le mieux. En d’autres termes, elles veulent que les autres membres du groupe leur permettent d’améliorer l’efficacité des relations au sein du groupe d’une manière dont elles savent qu’elle peut être améliorée. Elles ne veulent pas gaspiller leurs compétences et leurs connaissances en faisant les choses comme on le faisait auparavant ou comme les autres le voulaient, simplement parce que cela a toujours été fait de cette façon ou parce qu’une certaine idéologie le prêche.

Les personnes qui atteignent actuellement leur sommet en JAUNE augmentent en nombre, dit Graves. Elles ressentent le besoin de gérer leurs propres idées et leur propre vie. Les processus doivent être les leurs, pas ceux de la tradition ou ceux que d’autres amis ont déterminés. Si les personnes en JAUNE sont autonomes, sont réellement soutenues et en bon contact avec et reliées aux autres ami/e/s qui utilisent également leurs compétences, on peut s’attendre à une efficacité maximale et à une communication sans problème entre ami/e/s.

Une personne localisée en TURQUOISE ne résistera pas aux pressions et aux restrictions de manière aussi fulgurante que le ferait quelqu’un en JAUNE, mais elle éviterait toute sorte d’amitié dans laquelle d’autres essaieraient de la dominer en voulant lui imposer leurs idées . Selon Graves, il faut la rencontrer à travers la gestion de l’acceptation — une direction qui l’accepte pour qui elle est et la soutient dans ce qu’elle veut faire. Il est absolument inutile, dit Graves, d’essayer de forcer une telle personne à soumettre ses désirs à ceux des rangs précédents. Au contraire, les ami/e/s doivent être en harmonie avec elle. Si elle ne peut pas obtenir l’acceptation dont elle a besoin, une personne qui a son centre en TURQUOISE commencera progressivement à se construire un monde rien que pour elle-même qui n’est pas orienté vers les ami/e/s, puis s’y repliera. Son travail relationnel sera carrément minimal et en aucun cas extraordinaire. S’il n’y a pas de changement chez les amis, elle continuera à agir en secret, à faire exactement ce qui est important pour elle et à construire un mur contre les autres.

Légèrement adapté d’après le livre “La Spirale Dynamique” de Fabien et Patricia Chabreuil

51-Valeurs positives et négatives JAUNE et TURQUOISE

Les conflits de Spirale que nous avons sont intéressants parce qu’ils nous permettent de clarifier des choses et de mieux apprendre.

Sur notre blog, on peut lire dans le “Message de feu Clare Graves” qu’il n’y a pas de hiérarchie au niveau des couleurs i.e. des valmèmes, mais que pour sauver la planète, il vaut mieux être au niveau du Plateau de l’Être qu’au niveau du Plateau de la Survie.

Vous êtes maintenant au courant qu’il faut que la Spirale de chacun soit équilibrée pour qu’il soit bien en société et que la planète se porte bien également. Donc quand quelqu’un dit de lui qu’il est BLEU, il faut que son BLEU soit équilibré, mais en même temps son BEIGE, POURPRE et son ROUGE doivent l’être aussi. Voyons voir ce que cela donne chez moi avec JAUNE et TURQUOISE:

JAUNE – Expressions saines

• Objectif: santé de tous les systèmes de valeur: ((c’est en effet mon objectif, même si parfois j’ai l’impression de tomber dans le piège Gamma, ce qui m’empêche alors de le réaliser))

• Embrasse les valeurs de tous les valmèmes ((oui, on les connaît tous, on peut donc toutes les utiliser))

• Comprend le processus de l’évolution sur la Spirale Dynamique intégrée ((oui, je pense l’avoir bien intégré))

• Comprend l’autorité comme contextuelle ((oui, tout à fait, donc une autorité sur la base de diplômes uniquement n’a pas de sens))

• Vision dirigée ((oui, basée sur des expériences, des réflexions, des observations, des intuitions))

• Design simple, naturel ((oui, tout à fait d’accord, pas de surcharge, pas de kitch))

• Résout des problèmes intégrés complexes: 3 gagnants ((oui, j’ai plusieurs solutions des 3 gagnants: moi, l’autre et la planète))

JAUNE –Expressions malsaines

• Impatience avec les détails et le superflu ((oui, je perds patience avec les détails))

• Froid et impitoyable ((parfois, cela m’arrive quand je suis trop exaspérée))

• Impatient, abrupt ((oui, je n’ai aucune patience avec les malades, les enfants et les personnes âgées, c’est pourquoi je ne veux pas travailler dans ces domaines))

• Retrait si manque d’intérêt ((oui, j’ai besoin de trouver reconnaissance et intérêt dans mes relations, sinon je n’ai plus envie, car je connais les conséquences et les effets sur moi))

• Analyse paralyse ((oui, on pourrait parfois dire que j’analyse trop et de ce fait je n’avance pas))

• Arrogant “sait tout” ((non, pas vraiment, je sais beaucoup, certes, mais pas tout, et l’arrogance bien placée ne sert qu’à me défendre en cas d’attaque ou de danger surtout face à la bêtise non traitée))

• Extrêmement complexe ((oui, je suis tellement complexe que les autres ne me comprennent pas, mais je n’y peux rien, je suis comme je suis, je ne peux pas changer mon cerveau)).

Je dois donc constater que mon JAUNE est bien équilibré, ne trouvez-vous pas?

TURQUOISE – Expressions saines

• Objectif: le bien-être des gens, centré sur le monde ((oui, tout à fait l’objectif de toutes mes activités))

• Harmoniser les systèmes sociaux ((oui, il faudrait le faire au niveau européen pour commencer))

• Travail en réseau sur toute la hauteur de la Spirale ((oui, mon réseau va jusqu’au POURPRE africain))

• Le Moi est conscient, le tout est spirituel ((oui, spirituel et non religieux, pas dogmatique))

• Vue Gaïa: la terre est un seul écosystème ((oui, et nous sommes en train de la massacrer car trop égoïstes, donc je suis très écologiste))

• Révérence et respect de l’ordre cosmique ((oui, j’en ai appris beaucoup sur ce sujet sur Quantica TV))

TURQUOISE – Expressions malsaines

• Crée des groupes tribaux rivaux globaux ou des groupes religieux ((oui et non, les Ocalines ne sont pas des rivales, mais un noyau de protection, malheureusement dans le monde des autres, elles sont considérées rivales))

• Évite les relations où les autres dominent ((oui, face à un individu dominant, je fuis parce qu’il va me faire du mal, je connais trop ce genre de situations))

• Excessivement mystique et déconnecté du monde réel ((non, j’ai la faculté de vivre dans plusieurs mondes))

• Perd la vue de la vision globale ((non, je ne pense pas que j’en sois là))

• Séduit par le statut et le pouvoir dans des forums globaux ((non, je ne suis pas séduite du tout par le statut et le pouvoir))

Pas mal, je trouve, pour l’instant!

Si je me sens si souvent exclue et frustrée, c’est parce que mes idées qui sont nées de la solitude ne sont pas discutées alors qu’elles sont au Plateau de l’Être. En plus, je suis acteur de ma vie, et les autres sont souvent des suiveurs qui n’agissent pas, mais réagissent négativement. On n’écoute toujours que les hommes et ceux qui ont fait HEC ou Polytechnique comme si tous les autres n’étaient que des imbéciles. C’est plutôt ceux qui prennent les autres pour des imbéciles qui sont des imbéciles!

Un ancien ami a vanté un jour “l’intelligence de ces bonhommes de Paris avec leur femme” en disant “ce sont les plus intelligents de toute la fête”. Quelqu’un comme moi, qu’il acceptait du reste uniquement pour mon intelligence, aurait pu en être blessée, mais j’ai suffisamment d’estime de ma personne que cela ne m’a rien fait. Je sais parfaitement bien ce que je vaux et n’ai pas peur de me mettre au même niveau que les gens de HEC ou Polytechnique, car pour sauver la planète, ce n’est pas leur intelligence qui est importante, mais leur éthique et là je crains qu’elle soit très en-deça de ce qu’elle pourrait être. Et quand il s’agit d’Africains de hauts niveaux d’études, ils font partie de la fuite des cerveaux d’Afrique, au lieu d’utiliser leur intelligence pour faire progresser leur pays. Aujourd’hui, ils font progresser le capitalisme de la France et la pauvreté en Afrique en lui ayant retiré leur intelligence car non pourvue d’éthique.

36-Où sont les JAUNE?

Nos valeurs dominantes sont la complexité et la non-dualité. Notre devise c’est inclure utilement les approches contradictoires: “Je reconnais la structure dans le chaos” et nos symboles sont le kaléidoscope et les processus en flux.

Pour nous, le monde est comme un habitat naturel, en constante évolution.

Nous vivons actuellement une grande solitude et trouvons difficilement des homologues pour partager notre vision complexe du monde. Nous faisons preuve d’une certaine impatience d’apparence élitiste, pouvons aussi sembler arrogants, parce que nous ne sommes pas compris. Nous cherchons alors d’autres possibilités ailleurs et sans les autres.

Nous pouvons surmonter le dualisme, expérimenter la coïncidence paradoxale des contraires et reconnaître le tableau d’ensemble sous-jacent. Nous nous organisons de manière autonome, en réseaux, privilégions la gestion du chaos et les systèmes apprenant et nous gérons nos projets en auto-organisation. Nous sommes des collaborateurs de projets à durée déterminée, responsables et motivés par des scénarios où le plus compétent en prend la direction.

Ce qui nous fascine, c’est la compréhension non-duale de processus fluides, une vision systémique de réseaux complexes, une volonté d’apprendre et d’évoluer tout au long de la vie, une liberté d’aller et venir librement, faire confiance à l’intuition et une sagesse paradoxale.

Si on nous met des bâtons dans les roues, nous évaluons la situation et restons, si une action positive ou une évolution est perceptible et partons, si ce n’est pas le cas. Nous réagissons parfois de manière impatiente, brusque ou élitiste.

Nous voyons les expériences négatives qui introduisent des changements à la poursuite du développement. La liberté et la décision de l’individu seul ne suffit pas pour lancer les mesures collectives nécessaires pour permettre la survie de la communauté mondiale de l’humanité. Bien que nous apprécions tous les stades de développement, nous rejetons ce qui affecte le développement individuel et collectif. Nous respectons tous les niveaux d’évolution impliqués et leurs positions de valeurs, et sur les questions qui touchent tous les niveaux, nous pouvons nommer des priorités et des hiérarchies claires et ainsi obtenir des résultats utiles.

Nous avons une image paradoxale et trinitaire de Dieu, une co-inhérence entre l’homme et Dieu. Jésus est un vrai homme et vrai Dieu, mystagogue et enseignant de la non-dualité, le Christ est en nous et nous en lui.

Dans les relations familiales, nous apprécions de jouer des rôles différents de tous types, et nous attendons des autres des compétences pour faire face à tous les stades de développement des individus, en outre nous avons besoin d’un haut niveau d’informations.

Nous nous habillons de manière fonctionnelle, non spectaculaire et tout simplement, mais nous nous sentons libres, si nécessaire, de nous vêtir de tout style approprié à une situation donnée.

Nous préférons l’apprentissage individuel en fonction de nos propres intérêts et besoins avec une forte auto-motivation. Notre apprentissage et les expériences que nous pouvons faire sont notre récompense.

Pour nous aider dans notre propre processus d’évolution, nous recherchons une pensée pratique très large, basée sur les meilleures informations de toutes les sources disponibles. Nous recherchons les changements qui mènent à de meilleurs résultats, utilisent moins d’effort et causent moins de dégâts.

Notre style d’organisation spirituel et philosophique est un style alliant informations et présence axée sur les projets ainsi que des structures minimales.

Nous sommes les JAUNE de la Spirale Dynamique et recherchons nos frères et sœurs de pensée et de cœur.

32-POURPRE, JAUNE et une chaise sacrée

Entre l’Afrique et l’Europe, le choc des cultures a frappé une fois de plus. Élodie, coopératrice au développement, était partie en Afrique, plus précisément au Burkina Faso. Elle était logée et nourrie dans une famille qui fait partie de la classe moyenne burkinabé.

Un dimanche, les deux parents, Hortense et Lazare, étant de sortie et elle-même ne souhaitant pas participer à la visite de famille, elle resta à la maison. Ayant eu l’occasion de voir les jours précédents que les enfants n’avaient aucune éducation à la propreté et mangeaient comme des cochons, Élodie décida de s’adjoindre les deux bonnes, Fatou et Salimata pour faire manger les enfants à table et le plus proprement possible. Chaque femme adulte avait à côté d’elle un enfant âgé de 3 à 9 ans. Tout le monde devait vider son assiette, ce qui revient à ne pas en mettre de trop au départ et rester à table jusqu’à ce que la dernière de 3 ans ait terminé. Ce point était satisfaisant, tout comme la propreté des lieux qui n’était pas parfaite, mais loin de ce qui avait cours en général dans la maison.

Chaise sacréeLe soir venu et les parents de retour, Hortense était en train de déballer des choses à table. Élodie la vit et lui raconta, non sans une certaine fierté, qu’elle avait réussi à faire manger les enfants proprement à table. Le visage de Hortense s’éclaira. Puis Élodie poursuivit en expliquant qu’elle n’avait bien sûr pas pu réussir cet exploit toute seule et qu’elle avait adjoint une bonne à chacune des deux filles et qu’elle avait pris le garçon. En un éclair, le visage de Hortense s’assombrit, devenant même menaçant, et elle se mit à vociférer “Les bonnes ne mangent jamais avec nous à table! Cette chaise est sacrée. C’est inadmissible. Ces chaises sont nos chaises, de Lazare et moi. Les bonnes n’ont pas le droit de s’asseoir dessus. C’est comme si tu les avais invitées à coucher dans notre lit!” Et elle répétait cela plusieurs fois, totalement énervée. Élodie était choquée de la réaction et se trouvait toute penaude face à Hortense, dans les 85 à 90 kg pour 1,78m qui lui faisait la morale burkinabé pendant que son fils de 5 ans les observait.

Il avait fallu renvoyer la bonne précédente parce que Élodie, qui était déjà venue dans la famille deux ans auparavant, lui avait mis des idées d’égalité dans la tête!!! Voulant faire le bien, elle avait fait le mal. La bonne avait visiblement exigé des choses auxquelles une esclave n’a pas droit, car c’est ainsi que Élodie voyait les bonnes, des esclaves modernes, non enchaînées et recevant un petit pourboire pour tout salaire, mais des esclaves tout de même, car elles recevaient des ordres qu’elles avaient à exécuter, sans s.v.p. et sans merci! Et surtout, on leur laissait tout le travail de rangement et de nettoyage en plus de leurs travaux habituels, juste parce que enfants et adultes n’ont pas appris les règles de la propreté et du respect envers l’autre. Ces adultes sont donc constamment en contradiction avec la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme qui reconnaît l’égalité des droits à tout un chacun.

Nous avons ici le choc, non pas des cultures, mais des valeurs. Hortense est centrée en Pourpre, c’est une société dirigée par les aînés ou un chef qui prennent les décisions. Quand Élodie fit comprendre diplomatiquement à Hortense que sa façon “d’éduquer” les enfants n’était pas la bonne, elle se vit répondre que sa mère l’avait déjà fait comme ça et qu’au Burkina, cela se faisait toujours comme ça, on faisait comme les parents. Les rôles dans la famille sont distribués selon l’âge, le sexe, la femme est inférieure et soumise à l’homme et aux forces spirituelles. Les rituels et méthodes tribales sont sacrées et doivent être observées avec rigidité. Celui qui ne connaît pas les codes est exclu, considéré comme inférieur. Pour survivre, Élodie aurait dû se soumettre, mais Élodie, centrée en Jaune et qui englobe tous les autres valmèmes du premier gradin ne supporte pas les contraintes pour elle et n’accepte pas le rejet des droits de l’homme, donc de l’égalité entre tous les humains. Mais en ayant fait le grand saut, en était passé au 2e Ordre qui commence avec Jaune, elle accepte que ce soit différent pour les autres. En Pourpre, les gens de l’extérieur ne sont pas considérés comme des “gens”, ils sont de “catégorie” inférieure. Lors de son différend avec Hortense, Élodie avait bien eu ce sentiment d’être d’une catégorie inférieure à Hortense, une personne stupide qui n’aurait pas l’intelligence de comprendre ce qui est bien.

Le mari de Hortense, Lazare, a déjà fait de nombreux voyages en Europe francophone, il est donc au courant d’une bonne partie des valeurs occidentales différentes des siennes, et il sait que les blancs en Afrique mettent régulièrement les pieds dans le plat là où il ne faut pas. Il aurait donc réagi bien moins violemment, il aurait peut-être même accepté que les bonnes s’asseyent à table si personne ne le voyait et n’en parlerait. Mais lors d’un entretien séparé avec lui, Élodie avait également remarqué que ce qu’elle était en train de critiquer le menaçait dans son identité d’homme burkinabé.

Comment faire donc que des personnes qui s’apprécient par ailleurs, mais qui sont de culture de valeurs si différentes puissent travailler ensemble? Car la mauvaise option serait de ne plus se fréquenter, donc de ne plus pouvoir apprendre l’un de l’autre. La solution, c’est justement le dialogue, encore et encore, expliquer les limites des uns et des autres dans le respect de l’un et de l’autre. On ne peut que respecter les règles que l’on connaît. Si Élodie avait connu cette règle, elle se serait installée avec les bonnes et les enfants dehors, dans la cour, par terre ou autour de la table dans la cour.

01-Petite présentation de la Spirale Dynamique

Il s’agit d’une spirale de valeurs, développée il y a des dizaines d’années par un Américain du nom de Clare Graves, décédé en 1986, puis repris par ses collègues de travail, Don Beck et Christopher Cowan. Cette spirale peut s’appliquer aussi bien à des individus qu’à des sociétés tout entières. Beck attribue à chacun des valmèmes (les circonvolutions) un certain pourcentage de la population américaine ((et moi de la population française)) et le pouvoir dont ce groupe dispose au sein de la société tout entière. La Spirale est divisée en valmèmes, eux-mêmes regroupés en deux parties que l’on appelle des Plateaux. Le Premier est le Plateau de la Survie d’un être humain ou d’une société et le Second Plateau est le Plateau de l’Être.

Logo Spirale DynamiqueBeck divise la Spirale en valmèmes qui recouvrent des périodes d’années, mais surtout des valeurs individuelles et collectives et il donne à chaque valmème une couleur. Ces indications sont évidemment très grossières, mais elles permettent de voir que le passage d’un valmème à un autre se fait de plus en plus rapidement. Dans notre retranscription, nous avons choisi de ne pas intégrer les années, car elles pourraient être sujet à discussion, ce qui n’est pas le but de la présentation. Il s’agit plutôt d’une méthode de description de l’évolution de l’être humain et de la société. Voyons maintenant cela de plus près.

Sur la Spirale en couleurs, la couleur du bas est le BEIGE et celle du haut la couleur du CORAIL. Entre les deux se trouvent les différentes couleurs qui indiquent les divers valmèmes.

BEIGE, POURPRE, ROUGE, BLEU, ORANGE, VERT représentent le Plateau de la Survie, JAUNE, TURQUOISE, CORAIL représentent le Plateau de l’Être.

Nous venons de voir que le premier Plateau est celui des valeurs de la survie

1. Il commence avec la couleur BEIGE et détermine l’instinct de survie d’un individu ou d’une société. Il regroupe environ 0,1% de la population américaine et dispose de 0% du pouvoir.

Ses préoccupations de base consistent à faire ce qu’il faut faire pour survivre à tout prix. L’individu de ce groupe se sert de l’instinct et de ses habitudes éprouvées pour survivre. Un Moi propre à lui, tel que nous le connaissons de la psychologie, est à peine visible et n’est pas promu. Alimentation, eau, chaleur, sexualité et sécurité ont la priorité. Il se réunit en bande pour mieux assurer sa survie et vit, tout comme les autres animaux de la planète, de ce que la terre lui offre.

2. Le deuxième valmème est le POURPRE, c’est celui de la magie et de l’animisme qui représente 10% de la population américaine qui détiennent 1% du pouvoir.

L’individu de ce valmème croit aux esprits bienveillants et malveillants. Sa préoccupation de base c’est de maintenir les esprits de bonne humeur et le nid du clan au chaud et sécurisé. Il obéit à la volonté des esprits et des signes mystiques et se montre loyal face aux chefs, anciens, ancêtres et au clan. L’individu est soumis au groupe, il conserve des objets, des lieux, des événements et des souvenirs sacrés. Il suit des rites de transition, les cycles des saisons et les us et coutumes de son ethnie. ((Cela nous rappelle certaines tribus d’Afrique, d’Amérique ou d’Asie)).

3. Le valmème ROUGE représente l’impulsivité et l’égocentricité, il représente 20% de la population en ayant 5% du pouvoir.

Ce qui intéresse son représentant : être ce que l’on est et faire ce que l’on veut, sans aucun scrupule. Pour lui, le monde est une jungle pleine de dangers et de brigands ((la racaille de Sarkozy!)). D’autre part, il se délivre de toute dominance et de toute obligation afin de s’amuser à sa guise. Prétentieux, il attend de l’attention, exige le respect et commande des actions. Il veut le plaisir total, tout de suite et sans remords ou culpabilité. ((Nous pensons là visiblement à certains dirigeants d’entreprises ou conducteurs de 4×4 en ville au mépris total de l’environnement)).

4. Avec le valmème BLEU, nous entrons dans les groupes ayant une bonne part de pouvoir à l’heure actuelle. C’est le valmème de la détermination et de l’autoritarisme. Il représente environ 40% de la population et détient 30% du pouvoir.

Pour son représentant typique, la vie a un sens, une direction et un objet avec une fin prédéterminée. On se sacrifie pour une raison transcendante, pour la vérité ou le droit chemin. Son ordre de vie exige un code de comportement qui est basé sur des principes éternels et absolus. Une vie sur le droit chemin procure de la stabilité dans le présent et garantit une récompense dans l’avenir. L’impulsivité est contrôlée par la culpabilité, chacun doit occuper la place qui lui revient. Les lois, les règles et les disciplines forment le caractère et les fondements moraux. ((Il est évident de penser que la plupart des lecteurs verront ici une forte influence de la religion et du Christianisme)).

5. L’ORANGE représente le valmème de la prospérité et de la stratégie. Il représente 30% de la population et détient 50% du pouvoir.

La préoccupation de base c’est agir dans son propre intérêt et jouer pour gagner. Pour un individu de ce valmème, le changement et l’amélioration font partie du schéma de toute chose. L’être se développe en apprenant des secrets de la nature et en recherchant les meilleures solutions. Il manipule les ressources de la terre pour créer et promouvoir une belle vie dans le superflu. Il pense que les personnes optimistes qui prennent des risques et sont sûres d’elles-mêmes méritent d’avoir du succès. Les sociétés se développent sur la base de stratégie, de technologie et de concurrence. ((On pense bien évidemment au néo-libéralisme occidental et son marché européen de libre-échange et concurrence à mort.))

6. Le valmème VERT est celui de la communauté et de l’égalité. Il représente 10% de la population en détenant 15% du pouvoir.

La préoccupation majeure de ces concitoyens c’est une recherche de paix intérieure et une recherche en commun avec d’autres de la dimension de compassion de la communauté. L’esprit humain doit être libéré de la cupidité, des dogmes et de la dualité. Les sentiments, la sensibilité et les soins pour ses semblables remplacent la froide rationalité. Il distribue les chances et les ressources de la terre de manière équitable parmi tous. Les décisions, il les atteint au moyen de processus de compensation et de consensus. Il rénove la spiritualité, apporte de l’harmonie et enrichit le développement humain. ((Les aspirations des Écolos en mieux encore)).

Après le VERT, nous passons au niveau du Second Plateau qui est celui des valeurs de “l’Être”.

7. Sa première couleur est le JAUNE qui détermine le valmème de l’intégralité. Il représente 1% de la population détenant 5% du pouvoir.

L’individu de ce valmème vit une vie bien remplie et pleine de responsabilité en étant ce qu’il est et en apprenant à devenir un autre. Pour lui, la vie est un kaléidoscope de hiérarchies, de systèmes et de formes naturelles. La magnificence de l’existence prend plus de valeur que la propriété matérielle. La flexibilité, spontanéité et fonctionnalité ont pour lui la plus haute priorité. Les différences peuvent être intégrées dans un flux naturel auquel nous sommes tous liés et il comprend que le chaos et le changement sont des choses naturelles. ((Devrait-on penser ici aux éclairés comme Gandhi, Martin Luther, Albert Schweitzer?))

8. Le TURQUOISE c’est le valmème de l’holisme. Il est très faiblement présent avec 0,1% de la population et 1% du pouvoir.

La préoccupation de base d’un tel individu est qu’il ressent l’intégralité de l’existence au travers de l’esprit [mind] et de la conscience cosmique. Pour lui, le monde est un organisme unique et dynamique avec un esprit collectif. Le Moi est un Moi propre, mais aussi un Moi lié à un tout, plus grand et compatissant. Tout est lié à tout dans un ordre écologique, énergie et information pénètrent dans tout l’ensemble de la terre. L’individu attend de l’autre un comportement holistique, une pensée intuitive et une action coopérative. ((Et c’est au plus tard ici que l’on constate que si une femme TURQUOISE rencontre un être ROUGE, BLEU ou même orange, il n’y aura pas seulement des difficultés de compréhension entre femme et homme, mais carrément entre “cultures” distantes de milliers de kilomètres. Je me situe à cheval sur le JAUNE et le TURQUOISE. Rencontrer de telles personnes, JAUNE, TURQUOISE, est d’une extrême rareté, et l’harmonie entre nous deux se ressent presque instantanément. C’est un plaisir inouï de faire la connaissance de telles personnes.

Le détail du CORAIL n’apparaît pas dans notre texte de travail, car il est tout juste en train de faire apparaître les premiers bourgeons, de développer les premiers éléments ou individus visibles. Il est évident que les individus qui représentent la société sont aussi ceux qui déterminent plus ou moins l’un ou l’autre valmème.

Dans nos sociétés occidentales, nous sommes par conséquent fortement ORANGE et BLEU, ce qui fait que ceux qui sont dans le JAUNE ou le VERT ont énormément de mal à se faire comprendre ou accepter par ceux dans l’ORANGE et le BLEU. On voit alors aussi que pour certains pays, dont la majorité de la population se situe encore fortement dans le ROUGE et le BLEU avec un peu de POURPRE, affronter un marché mondial ORANGE ne peut que conduire à la catastrophe.

Comme nous l’avons dit, cette spirale est une spirale de valeurs, elle touche à ce qui est au plus profond de la personne. Il faudrait lire le livre de Don Beck en anglais pour entrer dans les détails, mais je trouve que nous avons déjà une bonne base pour mieux comprendre pourquoi nous ne comprenons pas certaines choses et certaines relations ou personnes ou pourquoi nous pouvons accepter les manières de vivre et les choix d’autres personnes.

Je comprends maintenant pourquoi nous, les humanistes et créatifs culturels, qui sommes majoritairement dans le VERTJAUNE, voire dans le TURQUOISE, nous avons tant de difficultés avec les autres ou avec la génération de nos parents qui sont tellement dans le BLEUORANGE. Mais en connaissant cette Spirale, on peut faire des efforts, non? Et cela bien sûr des deux côtés du manque de compréhension!

Don Beck a fait de nombreux voyages en Afrique du Sud où il a travaillé avec sa méthode sur la transition entre le régime blanc de l’Apartheid et une démocratie sud-africaine. Il a été conseiller de Clinton et d’autres personnalités de haut rang, ce qui veut dire que nous ne travaillons pas ici sur des méthodes à 10 sous, mais sur des sujets bien trop sérieux pour les abandonner avec un haussement d’épaule au motif qu’on ne comprend pas bien encore.

La Spirale Dynamique nous indique également que ceux qui ont par exemple atteint le niveau VERT ont bien sûr intégré également tous les niveaux inférieurs et qu’ils peuvent retomber jusqu’au premier niveau BEIGE, lorsqu’ils se retrouvent par exemple à la rue, abandonnés par la famille et tous les “amis”, et que seul subsiste le pur instinct de la survie et la vengeance primaire. C’est le cas des SDF, nos exclus de Liberté – Égalité – Fraternité qui financent les riches par le manque de ce qu’on leur refuse afin qu’ils puissent bénéficier de la dignité à laquelle a droit chaque être humain vivant sous la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme.

Au fin fond de l’Indonésie et dans des contrées reculées d’Afrique, on trouve encore des personnes vivant comme au niveau Beige. Elles disposent d’un instinct formidable, bien plus développé que le nôtre qui a disparu dans la complexité du nouveau monde que nous nous sommes créé au fil des temps. Ces indigènes savent retrouver de la nourriture ou de l’eau là où tout blanc des cités de béton ne verrait que sable et dessèchement.

Un ancien lecteur de mes articles m’avait répondu par ces quelques lignes qui doivent nous faire réfléchir : “Si je comprends bien: la question du changement d’environnement semble problématique. Comme si l’être humain n’était pas capable d’apprentissage, d’adaptation, de transfert. Le changement de situation implique le travail du deuil de la situation antérieure et le passage par divers états émotionnels, refus, colère, marchandage, dépression et finalement renoncement et adaptation. La transition est la seule chose au monde, avec la mort, dont nous soyons sûrs.” Il ne faut donc pas avoir peur du changement, mais au contraire y participer, car sinon il nous emportera comme un torrent de montagne. De toute manière, n’est-ce pas absurde de s’opposer au changement quand on s’imagine que cela signifie s’opposer à sa propre évolution? Ne sommes-nous pas en train de changer constamment depuis que nous sommes nés? La vie c’est le changement, sans changement il n’y a pas de vie. Supposons que nous arrêtions le changement à 1 an et 1 jour pour chacun! Plus rien ne fonctionnerait, il n’y aurait plus d’adultes pour travailler et encore moins pour… Mais je divague.

Pour finir, il nous reste un mot à définir: valmème. Terme venant de la biologie et désignant un élément d’une culture ou d’un système ou d’un comportement qui peut être transmis d’un individu à l’autre par des moyens non génétiques. Spécialement par imitation. On reconnaîtra également le dérivé “mimétique”, adjectif d’origine grecque “mimena” qui signifie ce qui est imité, calqué sur quelque chose. Le “val” signifiant valeur.

13 novembre 2009 – Mes connaissances ont toujours encore peur des changements que je leur propose. Je suis toujours seule sur mon bateau et depuis que j’ai lu la première description du valmème CORAIL, à savoir, tourner sa vie entièrement vers les autres, je devrais même avoir atteint les premières circonvolutions du CORAIL dans le domaine social des relations entre êtres humains. Attendons de voir ce que cette couleur nous apporte.