Il y a quelques jours, je suis allée dîner chez une amie, j’avais passé une après-midi entière, le pur luxe, dans mon lit à lire! En effet, je m’étais octroyée une demi-journée de vacances sur les 30 jours auxquels me donne droit mon salaire en robins pour l’association ICEA (mon autre vie) et le LIOS (Laboratoire Indépendant d’Observation de la Société qui a dû fermer boutique pour incapacité de subvenir à ses besoins) et j’avais ainsi lu 80 pages du livre des Chabreuil sur la Spirale Dynamique. Je suis arrivée chez mon amie tout exaltée, bouillonnant intérieurement. C’était super. Et depuis, ce livre ne me sort plus de la tête.

J’ai découvert cette Spirale lors de la lecture de magazines de la série Enlightenment d’Andrew Cohen, puis j’ai trouvé une explication quelque part, ce qui m’a permis de me situer sur cette Spirale puisqu’elle permet de « comprendre comment les hommes s’organisent et pourquoi ils changent » comme le montre le livre que j’avais reçu la veille. Personnellement, je sais pourquoi j’ai changé, je cherchais surtout une réponse pour comprendre pourquoi certains autres ne changent pas et surtout pourquoi certains sont totalement incohérents entre leur discours et leurs actes.

Dans mon précédent article sur le sujet, nous avons vu que la Spirale a huit niveaux de différentes couleurs. En tant qu’individu, on commence tout en bas de la Spirale comme bébé, et l’évolution de notre corps et de notre intellect fait que nous gravissons les valmèmes ou circonvolutions, un à un, pour finalement nous stabiliser quelque part en fonction de notre environnement familial, des amis et collègues dans le Rouge, Bleu, Orange, quelques rares dans le Vert. Pour un rappel, je vous recopie les descriptions des trois couleurs dominantes en Occident.

1. Le valmème Rouge représente l’impulsivité et l’égocentricité, il représente 20% de la population en ayant 5% du pouvoir.

Ce qui intéresse son représentant : être ce que l’on est et faire ce que l’on veut, sans aucun scrupule. Pour lui, le monde est une jungle pleine de dangers et de brigands. D’autre part, il se délivre de toute dominance et de toute obligation afin de s’amuser à sa guise. Prétentieux, il attend de l’attention, exige le respect et commande des actions. Il veut le plaisir total, tout de suite et sans remords ou culpabilité. ((Nous pensons là visiblement à certains dirigeants d’entreprises ou conducteurs de 4×4 en ville au mépris total de l’environnement)).

2. Avec le valmème Bleu, nous entrons dans les groupes ayant une bonne part de pouvoir à l’heure actuelle. C’est le valmème de la détermination et de l’autoritarisme. Il représente environ 40% de la population et détient 30% du pouvoir.

Pour son représentant typique, la vie a un sens, une direction et un objet avec une fin prédéterminée. On se sacrifie pour une raison transcendante, pour la vérité ou le droit chemin. Son ordre de vie exige un code de comportement qui est basé sur des principes éternels et absolus. Une vie sur le droit chemin procure de la stabilité dans le présent et garantit une récompense dans l’avenir. L’impulsivité est contrôlée par la culpabilité, chacun doit occuper la place qui lui revient. Les lois, les règles et les disciplines forment le caractère et les fondements moraux. ((Il est évident de penser que la plupart des lecteurs verront ici une forte influence de la religion et du Christianisme en Occident)).

3. L’Orange représente le valmème de la prospérité et de la stratégie. Il représente 30% de la population et détient 50% du pouvoir.

La préoccupation de base c’est agir dans son propre intérêt et jouer pour gagner. Pour un individu de ce valmème, le changement et l’amélioration font partie du schéma de toute chose. L’être se développe en apprenant des secrets de la nature et en recherchant les meilleures solutions. Il manipule les ressources de la terre pour créer et promouvoir une belle vie dans le superflu. Il pense que les personnes optimistes qui prennent des risques et sont sûres d’elles-mêmes méritent d’avoir du succès. Les sociétés se développent sur la base de stratégie, de technologie et de concurrence. ((On pense bien évidemment au néo-libéralisme occidental et son marché européen de libre-échange et de concurrence à mort.))

Ce qu’il est effarant de constater, c’est qu’aux USA, ces trois valmèmes constituent 90% de la population et détiennent 85% du pouvoir. Avec de tels chiffres, on se dit qu’il est impossible que le monde s’améliore. Comme j’ai l’impression que la France s’est américanisée ces dernières années, j’accepte aussi ces pourcentages pour la France. Les fatalistes vont plier les bras et s’enfoncer dans le fauteuil pour regarder la télé et se laisser endormir. Et l’Afrique continuera d’être saignée à blanc. Moi, je ne peux pas rester sans rien faire, c’est en partie ce qui me situe là où je suis, à savoir bien plus loin.

Personnellement, j’ai fait connaissance avec cette Spirale alors que je m’estimais moi-même déjà au niveau Jaune-Turquoise, après le saut de conscience qui nous fait passer du plateau de l’Avoir au plateau de l’Être, du Vert au Jaune. J’avais un blog où je parlais de cet état et je cherchais d’autres personnes avec ces valeurs du Jaune-Turquoise. Je l’ai fermé parce que la société où j’avais mon ancien blog m’a fait du chantage (vous payez ou vous déguerpissez). Nous avons fait le choix de partir, de toute manière toute personne qui n’a pas les axones nécessaires pour comprendre ne peut faire que ce qu’elle peut, c’est son étape nécessaire pour son évolution de conscience.

Mais dans le livre, j’ai appris que Clare Graves qui a lancé le concept de cette Spirale n’avait trouvé que 6 personnes dans toute sa vie positionnée en Turquoise. Mon blog n’aurait donc intéressé personne! 6 personnes sur plus de 100 millions aux USA, ça promet! Vu de manière extrême, cela voudrait dire que je ne pourrais être heureuse qu’avec ces 6 personnes. Heureusement que je ne suis pas aussi extrême et que j’ai droit parfois à des petits moments de bonheur que certains de mes lecteurs me procurent. Cela me permet de rester toujours en vie et de ne pas choisir la voie de ceux qu’on a poussés au suicide.

Mais au fait, qu’est-ce qui fait que les gens changent?

Clare Graves a défini six conditions pour qu’un changement vertical, d’un niveau à un autre, soit possible. Un changement horizontal est aussi possible, mais c’est différent.
1. Disposer du potentiel cérébral
2. Avoir trouvé la solution aux problèmes dans le niveau précédent le changement
3. Ressentir une dissonance à propos du futur
4. Avoir fait l’analyse de ce qui n’a pas fonctionné
5. Connaître les obstacles au changement
6. Bénéficier d’une assistance pendant la phase de changement.